В ГКП на ПХВ "Городской кардиологический центр" 01.02.2016 г. состоялось заслушивание отчета за 2015 г. с участием и.о. руководителя Управления здравоохранения г. Алматы Ахметова В.И. Также присутствовали Байзолданова А.Т. - руководитель леч-проф. отдела Управления здравоохранения, Рамазанов М.Е.- руководитель Департамента Комитета оплаты медицинских услуг по г. Алматы МЗСР РК, Укибай М.С. - руководитель Департамента Комитета контроля медицинской и фармацевтической деятельности МЗ СР по г. Алматы

Отчет о деятельности за год представлен директором Кодасбаевым А.Т.

Центр оказывал в 2015 году экстренную круглосуточную специализированную кардиологическую и высокоспециализированную кардиохирургическую помощь населению 6 районов г. Алматы (кроме Алатауского и Жетысуского);

С января 2016 г. - населению 7 районов (кроме Жетысуского) внедрена «Система менеджмента качества» стандарта ИСО 9001-2008 (Сертификат № KZ.7500207/07/03/00209). Переход на право хозяйственного ведения осуществлен 16 мая 2011 года. Наблюдательный Совет не создан.

Коечная мощность составляет 280 коек.
Численность сотрудников, включая совместителей – 619 человек.
Укомплектованность врачами составляет – 91%, средним медицинским персоналом – 98%, младшим – 96%.
Ежегодно улучшается категорийность сотрудников.
Категорийность врачей в 2015г. составила 65,6%. В 2014 г.-62,4% .
Категорийность среднего медицинского персонала составила в 2015г. -74,3%. В 2014 г.-61,9% .
В динамике на повышение квалификации и переподготовки кадров направлена за 3 года, сумма в 17 390 477 тыс. тенге.
Улучшились.показатели работы коечного фонда.
Госпитальная летальность несколько уменьшилась с 3,6% в 2014 году, до 2,8% в 2015 году.
Снижена и летальность от острого инфаркта миокарда -6,6%, в 2014 году - составляла 8,0%

За 2015 год увеличилось оказание высокоспециализированной помощи, проведены 539 операций на сумму 877 582,8 тыс. тенге. (в 2014 г. – 446 операций на сумму 845 419,9 тыс. тенге). Прослеживая динамику кардиохирургии за 2013-2015 гг., нужно отметить, что число операций увеличивается, при этом снижаются осложнения и послеоперационная летальность.

По интервенционной аритмологии улучшилось инвазивное лечениеС приобретением электрофизиологической станции для радиочастотной аблации организован отдел интервенционной аритмологии.

Значительно снижены суммы, снятые с оплаты за качество предоставляемых медицинских услуг: всего за 2015 год – 25 834,2 тыс. тенге, что составило 0,96% от суммы финансирования (в 2014 г. – 36 124,9 тыс. тенге, от суммы финансирования составляло – 1,35 %). Отсутствуют обоснованные обращения. (В 2014 г. -2). За 2015 год случаев не зарегистрировано расхождений клинического и патологоанатомического диагнозов по клинике.

По результатам финансово-хозяйственной деятельности освоены все средства, отмечается полное исполнение государственного заказа в рамках ГОБМП. Отсутствует кредиторская задолженность. За 3 года приобретено основных средств на сумму 217 061,0 тыс. тенге. Простаивающего оборудования не отмечается. Увеличились поступления по платным услугам в сравнении с 2014 годом на 16,3%.

Объем стимулирующих выплат в 2015 году составил 228 937,0 тыс. тенге, в т. ч. дифференцированная оплата – 179 788,9 тыс. тенге. По итогам проверок в 2015г. нарушений не выявлено.

Результаты перехода в статус предприятия на ПХВ:

• Самостоятельное формирование цен на внебюджетные услуги.
• Рост доходов от платных медицинских услуг при неизменной коечной мощности платного отделения.
• Самостоятельное распоряжение средствами, в частности, на материально-техническое дооснащение.
• Увеличение дифференцированной оплаты за 5 лет в 25 раз.
• Стабильность количества работающих физических лиц в течение -последних 5 лет.

Инновации:

• В кардиохирургии - замена аортального клапана бескаркасным биологическим протезом Freestyle (Medtronic, США)
• В функциональной диагностике – проведение эхокардиографии объемной в 3D формате.
• В кардиологии – внедрения в лечение.

По медицинскому туризму (платное отделение) пролечено 68 случаев на сумму 31 366 341 тенге, в рамках ГОБМП - 27 случаев на сумму 4 977 123,6 тенге. За 2014 год в платном отделении - 45 случаев на сумму 25 800 039 тенге, в рамках ГОБМП - 23 случая на сумму 3 542 828,84 тенге. Широко развивается работа в рамках заключенных Меморандумов о сотрудничестве с клиниками и университетами в Южной Корее и Турции. Проводится координационная работа по снижению смертности от БСК в городе.

Антикризисная программа

Прогнозирование и планирование производственной деятельности. Постоянный анализ и оценка на соответствие фактических и плановых финансово-экономических показателей, оценка структуры, обоснованности фактических расходов.

Проблемы:

• Приобретение аппарата экстракорпоральной мембранной оксигенации для проведения операций категории тяжелых больных с различными осложнениями.
• Приобретение аппарата мультиспиральной компьютерной томографии для полного обследования больных в целях своевременной диагностики различных патологий.
• Внедрение амбулаторной коронарографии в связи с увеличением числа пациентов, которым показано повторное исследование коронарных сосудов.
• Приобретение ангиографа с широким спектром лечебно-диагностических возможностей.

Основные направления деятельности в перспективе:

• Развитие консультативно-диагностических услуг на платной основе;
• Расширение стационарных платных услуг;
• Увеличение предоставления услуг по медицинскому туризму;
• Обучение специалистов в ведущих зарубежных клиниках;
• Расширение международного сотрудничества;
• Широкое развитие аритмологии.

Затем руководитель кардиологического центра детально ответил на все вопросы, заданные присутствовавшими Укибай М.С., Рамазановым М.Е., Байзолдановой А.Т. И.о. руководителя Управления здравоохранения г.Алматы Ахметовым В.И. была дана высокая оценка деятельности коллектива, особенно в части отсутствия кредиторской задолженности, нарушений при различных проверках, внушительного объема дифференцированной оплаты, выплаченной сотрудникам в течение 2015 года.

Также он определил приоритетные задачи в перспективе на 2016 год.